珠三角制造企業(yè)掀起“機(jī)器換人”浪潮，大量引入“機(jī)器人”實(shí)施智能化生產(chǎn)。在企業(yè)提高效率的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)工人工資增長(zhǎng)、積極提升自身素質(zhì)，獲得實(shí)實(shí)在在的收益。

  工資伴效率齊飛

  年輕的陸湘在成排忙碌的機(jī)器人前緩緩踱步。為它們編好程序之后，他的日常工作就是巡查、監(jiān)測(cè)。走在這條水槽智能化生產(chǎn)線上，記者聞不到刺鼻的粉塵，也看不到成群的工人。一個(gè)技工，一個(gè)搬運(yùn)工，加上6臺(tái)機(jī)器人，代替了50個(gè)工人。

  廣東櫻奧廚具有限公司行政副總經(jīng)理陳從漢說(shuō)，公司４年前開(kāi)始引入機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化智能生產(chǎn)，員工從當(dāng)時(shí)的600多人減少到現(xiàn)在的260人。主打產(chǎn)品不銹鋼水槽產(chǎn)量不降反升，品質(zhì)提升的同時(shí)，每個(gè)產(chǎn)品成本還減下了5元。

  效率的提升為漲工資創(chuàng)造了前提條件。陸湘的工資從４年前剛進(jìn)廠時(shí)的每月2000多元，漲到了目前將近6000元。其他崗位上拿計(jì)件工資的工人，因機(jī)器人提升了生產(chǎn)效率，單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量也提高了，工資隨之上漲。

  廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司董事、工場(chǎng)長(zhǎng)譚峰說(shuō)，引進(jìn)機(jī)器人3年多來(lái)，每年員工工資都有10%的增長(zhǎng)，但勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增加15%，覆蓋了用工成本。

  學(xué)習(xí)成為工人迫切愿望

  “當(dāng)公司宣布要引進(jìn)機(jī)器人時(shí)，我有些好奇，但也有些抗拒，怕應(yīng)付不來(lái)。”在廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司工作了16年的鄒翠儀說(shuō)。為適應(yīng)自動(dòng)化生產(chǎn)線的工作，高中畢業(yè)的鄒翠儀一邊上班，一邊在公司與順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院合辦的“松下大學(xué)班”學(xué)習(xí)。我愛(ài)不銹鋼網(wǎng)消息，一年前，鄒翠儀從學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)，獲得了大專文憑。現(xiàn)在她當(dāng)任公司馬達(dá)部系長(zhǎng)，負(fù)責(zé)這條自動(dòng)化生產(chǎn)線的人員管理、成本控制和產(chǎn)品品質(zhì)，工資提升了兩成。

  “多一個(gè)技能，就多一份提升的可能。這個(gè)時(shí)代不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。”順德區(qū)樸田電器有限公司的技工莫燦金說(shuō)。他管理著公司新引進(jìn)的機(jī)器人生產(chǎn)線。已是大專畢業(yè)的他仍然感到提升素質(zhì)的迫切壓力。

  “同樣是機(jī)器人操作工，有的只會(huì)編程，但有的既會(huì)編程又能維修排除故障，后者就能拿更高的工資。”陳從漢說(shuō)。已經(jīng)有4年機(jī)器人操作經(jīng)驗(yàn)的技工陸湘，目前正在就讀成人高校，渴望今年拿到本科文憑。

  “機(jī)器人大規(guī)模運(yùn)用以來(lái)，企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情很高。”順德區(qū)民政和人力資源社會(huì)保障局副局長(zhǎng)招彬說(shuō)，“區(qū)政府也出臺(tái)了相應(yīng)的鼓勵(lì)政策。”我愛(ài)不銹鋼網(wǎng)消息，凡考取《順德區(qū)緊缺技能人才職業(yè)（工種）目錄》內(nèi)工種的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)的，就能享受相應(yīng)的資金補(bǔ)貼。例如，考上數(shù)控車工高級(jí)技師就能領(lǐng)到3500元。兩年來(lái)，順德共有2.2萬(wàn)多人，領(lǐng)取了1500萬(wàn)元的“學(xué)習(xí)補(bǔ)貼”。

  人員就是第一資源

  在順德區(qū)樸田電器有限公司車間里寫著這樣一條標(biāo)語(yǔ)“科技是第一生產(chǎn)力，人員就是第一資源”。在珠三角制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，越是自動(dòng)化率高的企業(yè)，越是重視員工。樸田電器總經(jīng)理郭輝說(shuō)，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，創(chuàng)新無(wú)處不在，比如管理意識(shí)提升、工藝流程改進(jìn)、實(shí)用新型創(chuàng)新等。每一項(xiàng)都能帶來(lái)利潤(rùn)，但每一項(xiàng)都需要高素質(zhì)人才。

  位于佛山市高明區(qū)的廣東溢達(dá)紡織有限公司由一家傳統(tǒng)紡織廠升級(jí)為一家高新科技企業(yè)，靠的就是全員創(chuàng)新。羅曉輝是溢達(dá)制衣廠自動(dòng)化車間梭織車縫部的一名普通員工。兩年前她提出的設(shè)備改造意見(jiàn)被吸取。我愛(ài)不銹鋼網(wǎng)消息，技術(shù)創(chuàng)新后，一個(gè)人可以操作兩臺(tái)機(jī)器，每個(gè)小時(shí)完成500多件，效率提升了5倍。做出來(lái)的成品質(zhì)量也非常穩(wěn)定，她的工資也跟著翻了倍。

  “機(jī)器人的確能提升效率，但不能從根本上代替人。”溢達(dá)公司集團(tuán)卓越工程部總監(jiān)毛志剛說(shuō)，“人的素質(zhì)提升之后，可以做更復(fù)雜的工作。”在使用機(jī)器人的過(guò)程中，溢達(dá)員工共創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)、生產(chǎn)小配件285款，擁有了183個(gè)專利。

  溢達(dá)公司總經(jīng)理馬偉萍說(shuō)：“公司花了很多錢舉辦公開(kāi)大學(xué)，推動(dòng)人的升級(jí)。工人已由一般普工向多技能技工轉(zhuǎn)變。對(duì)比集團(tuán)的海外工廠，國(guó)內(nèi)工廠的生產(chǎn)效率高出30%。高工資的中國(guó)工人在溢達(dá)反而是個(gè)優(yōu)勢(shì)。”